Erarbeitung und Einführung von modernen Personalbeurteilungskonzeptionen in Verbindung mit monetären Beurteilungssystemen

Seminarziel

Praxisbezogene Vermittlung aktueller Trends der Personalentwicklung und Erarbeitung eines Umsetzungsplanes für Personalentwicklungsmaßnahmen.

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Teilnehmer

Personalleiter, Leiter Personalentwicklung, Mitarbeiter aus der Personalentwicklung.

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Seminarinhalte

• Grund- und Leitsätze als Gesamtausrichtung der Personalentwicklung

• Zusammenhang Personalentwicklung und Organisationsentwicklung

• Rolle der Führungskräfte und der Unternehmensleitung in der Personalentwicklung

• Vorgehensweise bei der Konzeptionserstellung – Projektmanagement als Instrumentarium

• Implementierung von Personalentwicklungsmaßnahmen im Unternehmen

• Zielgruppenbestimmung

• Personalentwicklung – Controlling