Seminarziel

Um auch in Zukunft über ein gut qualifiziertes Mitarbeiterpotential verfügen zu können, bedarf es mehr denn je einer systematischen und zielorientierten Auswahl des Nachwuchses, sprich der Auszubildenden.

Zusätzlich ist im Rahmen der Mitarbeiterführung und -förderung für die Gruppe der Auszubildenden in modern geführten Unternehmen ein effektives Beurteilungssystem als Führungsinstrument nicht mehr wegzudenken.

Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmer mit den Instrumenten einer effektiven und erfolgreichen Auswahl bzw. Beurteilung von Auszubildenden vertraut zu machen.

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Seminarinhalte

• Abschluss der Auswahl und Mitarbeiterführung

• Wege der Personalbeschaffung
Organisation und Vorgehensweise bei der Personalauswahl
– Anforderungsprofil und Unternehmensleitbild
– Planung und Durchführung

Klassische Auswahlverfahren
– Analyse der Bewerbungsunterlagen
– Aufbau und Durchführung eines effektiven Vorstellungsgespräches

Beurteilungsverfahren für Auszubildende
– Die Beurteilung als Führungsinstrument
– Konzeption eines Beurteilungssystems inklusive Erstellung eines Beurteilungsbogens
– Aufbau und Durchführung eines Beurteilungsgespräche
– Aus- und Bewertung bis hin zum Ausbildungszeugnis und der Frage der Übernahme

Das Assesment-Center  als Alternative
– Soziale Kompetenz und ihre Überprüfbarkeit
– Bestimmung und Konstruktion der Übung